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湖北恒信德龙汽车股份公司召开2012年上半年工作

发表时间:2012-07-03

2012年7月2日,湖北恒信德龙汽车股份公司总部召开了2012年上半年工作总结大会,董事长代德明出席会议并发表重要讲话,总经理熊更、副总经理黄锋、副总经理魏巍出席了会议,各汽车品牌公司总经理、销售经理、售后经理参加了本次大会。

会议简要总结了今年上半年工作,通报了2012年1-6月份经营情况,宣读了多项事业部规定和通知,并为下一步发展阐明了方向。会后各汽车品牌公司分组召开了品牌会议。


(代董事长在会上作重要讲话)

 

代总在会上分析了集团面临的严峻形势。随着国内经济形势的持续低迷,厂家不断提高产能,汽车行业总产量过剩,再加上经销商无序地价格竞争,加剧了市场竞争的激烈程度,造成了大多数4S店亏损的局面,至少有一半的经销商处于亏损状态。我公司在经历了多年的大幅增长后,今年上半年的经营业绩也出现了下滑。

代总指出,整车销售毛利大幅下降的情况下,费用反而出现上升,人员结构不合理,个人职业水平不能完全匹配薪金水平,熟练工和老员工流失严重,造成劳动生产率低下。必须马上改变现状,调整经营思路,以应对目前不利的经济环境。

代总强调,下半年将以“千方百计抓收入,各个环节降成本”为指导,一是吃透商务政策,多拿返利和佣金;二是降低各种费用,点点滴滴都要节约;三是调整组织架构,分组管理品牌,四是改革干部用车,坚决杜绝腐败;五是创新考核方式,实行人均绩效考核;六是强化政策执行,打造执行力强、充满激情的公司团队;七是重视安全生产,每名员工要签订安全生产承诺书;八是管理层加强学习,各汽车品牌公司总经理要具备全面的经营能力。